2023年4月安徽自考企业管理概论试题(00144)

绝密★考试结束前

2023年4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码：00144

6.在迈克尔·波特的价值链理论中，人力资源管理活动属于A.基本活动B.直接活动C.支持性活动D.主体活动7.由财务、技术研发、人事部门各自制定的部门目标和规划称为A.总体战略B.公司层战略C.经营战略D.职能层战略8.某钢铁制造企业在非洲收购一家铁矿石开采企业，以确保所需的主要原料供应。该企业的成长战略属于A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合多元化9.企业家精神的内核是A.合作B.学习C.诚信D.创新10.“为机器、设备等所规定的操作方法和注意事项”指的是企业技术标准中的A.操作规程B.产品标准C.工艺标准D.基础标准11.人力资源本身具有自我开发和自我利用的能力，这是其区别于非人力资源最重要的特征。这主要反映了人力资源特点中的A.能动性B.可激励性C.时效性D.差异性12.与传统的人事管理相比，现代人力资源管理的特点是

14.某矿泉水生产企业将新开发的维生素C饮料投放到所有市场上，其目标市场选择模式属于A.集中化B.产品专门化C.市场专门化D.全面化15.与工艺专业化相比，对象专业化的主要优点是

非选择题部分注意事项：用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。二、简答题：本大题共6小题，每小题4分，共24分。21.简述企业集团的特征。22.简述成长期企业的主要特点。23.简述影响行业竞争强度的五种主要力量。24.简述战略联盟的特点。25.简述企业文化建设的原则。26.简述项目的特性。三、计算题：本大题共2小题，每小题6分，共12分。计算结果保留两位小数。27.根据甲公司的财务年报数据，2020年末公司资产总额为200亿元，其中流动资产90亿元、存货30亿元；2020年末公司的负债总额为120亿元，其中流动负债60亿元。计算2020年末公司的流动比率、速动比率和资产负债率。28.因经营管理出现问题，乙公司的销售收入从2019年的12000万元下降到2020年的8000万元，净利润从1800万元下降到1600万元。随后，公司对经营管理方式进行了改革，公司的销售收入和净利润指标均有所改善，2021年底公司销售收入恢复到10000万元，净利润达到2500万元。计算2019～2021年各年的销售净利率。四、案例分析题：本大题共2小题，每小题12分，共24分。29.案例：面对恶劣的市场生存环境和主要竞争对手的绞杀，H公司组织大型项目团队在短时间内开发了具有完全自主知识产权的M系统，并获得多项国内外发明专利。该系统可以广泛应用于手机、电脑、智能汽车等终端设备。这是公司近年来实施的重大战略之一。之后，H公司与众多移动通讯企业、计算机制造商、新能源汽车厂家等组建战略联盟，共同构建M系统的全场景服务体系，营造其应用生态系统。为提升M系统的市场影响力，H公司还与中国银行、中信银行、广发银行等合作，将M系统应用于移动支付场景。问题：(1)指出M系统项目创造产出的具体内容。(2)分析H公司建立战略联盟的优点。00144#企业管理概论试题第4页(共5页)

点击进入:自考有疑问、不知道如何选择主考院校及专业、不清楚自考当地政策，点击立即了解，立刻获得免费一对一自考问题解答。>>