《大败局》:被猎杀的科龙(下)

发布时间：2019-06-25 21:18:17 来源：自考网

“ 玩火自焚 ”的顾雏军

咱们接着讲科龙电器的故事。上期我们说了，对科龙电器来说，大幅亏损还不是最危险的时候，最危险的时刻是来了一位搅局者。这位搅局者，名字叫顾雏军。

顾雏军这个人其实跟科龙电器的渊源，从1989年就开始了。

当时，新华社旗下的《经济参考报》登过一条新闻，说一个刚刚30岁的叫顾雏军的青年科学家，发明了一种循环热力理论和技术，据说这项技术应用在电冰箱和小型空调上，可以节能20%到40%，而且还不需要用氟利昂。这份报纸对这项技术评价很夸张，甚至用的标题是《快抢财神顾雏军》。

当时潘宁还在领导科龙，他看到报道之后，怕错过什么新技术，就让企业的技术人员去研究了一下。之后技术人员跟潘宁汇报说，吹牛的成分居多，这件事也就不了了之了。谁也没料到， 12 年后，这位所谓的青年科学家，居然成了科龙的新主人，还把科龙带上了一条不归路。

那么，这个顾雏军到底是何许人？公开资料显示，顾雏军早年就读于江苏工学院内燃机专业，后来考上了天津大学热力学研究生。这个人性格非常倔强，还有点孤芳自赏，有一次，他跟他的师弟谈起他们的导师，顾雏军说，我研究的东西，咱导师能看懂一半就不错了。

30岁那年，他发明了前面说的那个所谓的热力循环理论，他这项所谓的新技术，虽然被那帮不懂技术的媒体人吹捧，但行业里没多少人在意，就连他导师都公开写文章说，顾雏军搞的是个伪理论。

后来顾雏军带着这项技术到处卖，没找到买家。当时，国内的家电消费热潮已经起来了，顾雏军干脆就跑到惠州，办了一家空调厂，生产小康牌空调，然后在电视上打广告，广告很夸张，说这是“目前世界上最省电的家用空调”。

实际上，他生产的空调是些成本很低的便宜货，但是早期的中国家电市场，便宜就有竞争力，顾雏军每卖出去一台空调能赚1000块钱，这么一折腾也还行，第二年厂子里就年产6万台空调了，几年时间顾雏军大概就赚了1个亿。

可惜1994年好运气用完了，惠州市技术监督局认定，小康空调产品质量不合格，厂子都被查封了。

然后，顾雏军北上天津，在天津经济技术开发区新建了一家生产无氟制冷剂的工厂，名字叫“格林柯尔”。也是顾雏军赶上好时候了，那几年，普通人逐渐认识到，原来电冰箱和空调里的氟利昂对臭氧层有很大破坏，无氟家电成了一个挺时髦的新概念，顾雏军的这个技术有了炒作的空间。

1998年，顾雏军时来运转，格林柯尔制冷剂被国家环保局批准为环保实用技术推荐产品，有了国家权力部门的背书，格林柯尔名声大噪，无数的电冰箱厂都用他们家的无氟制冷剂。2000年的时候，格林柯尔在香港创业板上市，融资5.46亿。

这件事真的是格林柯尔的先进技术，得到了国家有关部门的认可吗？今天看来也未必。因为格林柯尔上市的时候，招股说明书上披露的一位董事，是刚刚退休的国家环保总局副局长，这事儿就让后来的很多财经媒体质疑，这是利益输送、权钱交易的结果。

偏偏顾雏军这个人有自吹自擂的毛病，给人的感觉更不可信，比如他说格林柯尔是他和英国的合作伙伴，于1989年在英国创立的国际公司，后来10年时间内，先后在全球各地创办了9家公司，格林柯尔制冷剂是国际制冷市场上最贵的产品，占有25%的欧洲市场，10%的北美市场和50%的亚洲市场。牛吹的太大总能被人抓住破绽。

上市第一年，格林柯尔宣布营业收入在过去3年里增长了3300倍，实现利润2.69亿，是香港创业板第一名。后来《21世纪经济报道》调查发现，这些数字主要是靠捏造假合同、假订单撑起来的。

就是这么一个污点重重的人，居然走进了科龙。2001年10月31号，各大财经媒体发了一条震惊世人的消息：当时还名不见经传的格林柯尔，成了制冷家电龙头企业科龙的第一大股东。格林柯尔以5.6亿元的价格，收购了科龙电器20.6%的股权，这个收购价后来又从5.6亿降到3.48亿。

在新闻发布会上，容桂镇的镇长解释卖掉科龙的原因，他说，政府最好是零持股的退出企业，搞好自己宏观调控的本职工作就可以了。这话本来没毛病，可想想之前潘宁的遭遇，就让人很唏嘘：你们怎么早不说这话？

之所以会选择把科龙卖给格林柯尔，政府的解释是因为看好格林柯尔的新技术，以及他们跨国经营网络、人才和市场优势，都是些冠冕堂皇的理由。而舆论关心的问题是，科龙为什么要卖？为什么选格林柯尔？为什么是这么低的价格？这些年，科龙到底怎么了？这些事新闻发布会并没有真正回答。

从后来发生的事来看，顾雏军确实很聪明，很会投机，但他在收购科龙的那一刹那，他自己可能确实没想到，他也被人装进去了。

关于顾雏军怎么跟容桂镇政府搭上的线，至今仍然是一个谜，但怎么谈判下来的，还是基本清楚的。《南方人物周刊》的记者陈磊，在2006年出过一本书，叫《顾雏军调查》，里边记录了一位科龙电器的董事会秘书披露的情节，大概意思是说，顾雏军跟政府谈判的重要筹码是，科龙电器之前的那些亏损，是背后的母公司搞关联交易的结果，实际上母公司欠了科龙很多钱，顾雏军当即对镇政府表示，如果你们让我收购，母公司欠科龙的钱就不用还了。

对自己用这套手段拿下科龙电器，顾雏军自己是沾沾自喜的，但他没想到后来形势有些失控。

当时签约的时候，他知道科龙电器可能亏损一个亿，2个月后，他被告知亏损超过6个亿。当时顾雏军和团队大吃一惊，收购协议已经在媒体上公告了。他们紧急开会研究，得出结论，科龙的成本控制是个大问题，如果做的很严格，盈利还是有可能的。但2002年初，科龙的审计报告出来后，竟然亏损达到了15亿元，创下家电企业亏损的历史新高。

而且分析一下亏损的构成，你会发现很诡异，比如科龙电器的管理费用居然高达21.17亿，比上一年暴涨5个多亿，主营业务收入总共才50来亿，夸张到了让人吃惊的地步。这个财务情况给人的感觉是，好像这家公司背后的股东，要一次性把这个公司账上的钱全掏空。

顾雏军当了一回冤大头，他以为自己靠政商交易、利益输送，用远低于市场价的价格，买到了一家家电龙头企业，是捡了大便宜。谁成想道高一尺魔高一丈，他最终得到的是一个被大股东掏空了的科龙电器。这也是为什么，一开始5个多亿的售价，最后时刻又变成了3个多亿，卖家理亏呗。

但是有一点，顾雏军虽然这次损失惨重，但他本人可能是除了潘宁之外，唯一想把科龙做好的人。他对科龙电器的基本面的判断是没错的，虽然这家公司被掏空了，但这只是造成一些短期财务方面的影响，科龙电器的销售网络仍然是健全的，品牌形象也没有大损害，在制冷行业技术上的领先地位也没丧失。所以，只要进行严格的成本控制和优化管理，科龙从谷底反弹是大概率事件。

所以顾雏军开始下猛药，在内部抓贪污受贿，采购要求完全透明，副总裁做的奔驰车也都砍了，把管理费用降下来，企业一下减负了很多。然后，科龙电器之前收购的华宝空调，全部降价40%，这个品牌对科龙的意义就是打价格战，挤压对手的提价空间，等于是顾雏军给两个品牌做了定位上的区分，高低搭配，有点像华为和荣耀的关系。

经过顾雏军这么一搞，科龙电器2003年披露中报，宣称盈利1.12亿元，一下扭转了局面。

看起来顾雏军似乎有两把刷子，但是问题是，他骨子里就不是个踏踏实实做事的企业家，他的目标从来就不是当中国当代的冰箱大王。在科龙刚站稳脚跟之后，他开始迅速炒概念、搞资本运作。

2002年5月，顾雏军宣布在南昌投资3.6亿美金，要建造2500亩的格林柯尔科技工业园。这消息一出来，舆论一片骂声，本来口碑就不好，现在又开始忽悠了，3.6亿美金，按当时的汇率，可是20多亿人民币，顾雏军哪来的这个钱？

后来，果然在他出事之后，爆出来他实际在南昌也就投资了1个亿，然后还忽悠当地政府帮他协调贷款，顾雏军利用这个所谓的工业园项目，总共从江西的两家银行贷走了4个亿的款，这才是真正的“你一个菜没点，我再搭一个呗”。

5 个月之后，顾雏军又宣布以 3 亿元收购吉林的一家电冰箱厂。 2002 年 12 月，以 1000 万接手了上海两条电冰箱生产线。 2003 年 5 月，顾雏军又在江苏扬州宣布，以 4.18 亿元控股上市公司亚星客车，并且在扬州征地 1095 亩，要建造一个投资 4 亿美金、年产电冰箱 360 万台的科龙基地。 6 月份，顾雏军又出现在安徽合肥，宣布以 2.09 亿受让美菱电器 20.03% 的股份，成为最大的单一股东。这时候，顾雏军手里握着中国电冰箱行业四大家族的两家，年产 800 万台电冰箱，在全球排第二位。

这年秋天，顾雏军又跑到湖北十堰，洽谈收购上市公司襄阳轴承，这样顾雏军旗下就拥有了科龙电器、美菱电器、亚星客车、襄阳轴承四家国内上市公司，这就构成了一个规模庞大的格林柯尔系资本。这一年的12月份，攻城略地的顾雏军当选了2003年中国经济年度人物。

但是，人一旦登上巅峰，意味着马上就要走下坡路了。

2004年的9月，当时的香港中文大学教授郎咸平，跑到复旦大学演讲，题目就是《格林柯尔：在国退民进的盛宴中狂欢》，大概意思就是说格林柯尔收购过程中手法不正当，有内幕交易、侵吞国有资产。媒体铺天盖地的报道郎咸平的演讲内容。

顾雏军采用高压手段，发律师函给郎咸平，说这是诽谤，必须道歉。没成想，郎咸平不吃这套，开了个新闻发布会，拒不道歉，还说强权不能踏践学术。之后双方就上法院打起官司来，这就是著名的“郎顾之争”事件。

更热闹的是，不仅郎顾相争，中国经济学界分裂了，当时知名的经济学者，基本都参与了这场论战。有人认为，应该对中国企业家宽容点，因为民营资本收购国有企业，这个改革的大方向应该鼓励，夸大顾雏军这个案子，容易打断良好的改革势头，这派的代表人物是张维迎，然后也有人支持郎咸平，强调民进国退得优先保障公平，不能成了一小部分人牟利的手段。

接下来就得看官方的定性了。2004年11月，深交所和香港联交所一起进入科龙总部，调查财务问题；2005年1月，香港联交所以关联交易的罪名，公开谴责顾雏军，科龙的股价应声大跌。2005年4月份，科龙电器发布预告亏损，说上一年亏损6000万。

之后，中国证监会正式对科龙电器立案调查，公司正常业务乱成一锅粥了，银行对科龙电器停止贷款。7月，顾雏军被抓。9月份，顾雏军在狱中，开始签字大甩卖，庞大的格林柯尔系灰飞烟灭，青岛海信以6.8亿成了科龙电器的新主人，合肥的美菱电器被四川长虹收走，亚星客车被东南汽车装进兜里，襄阳轴承运气比较好，因为这笔交易证监会一直没批，结果因祸得福，没算正式被顾雏军收走，所以得以保全。

10月26日，证监会对科龙电器的调查结果曝光，顾雏军涉嫌侵占挪用科龙电器的资产累计达34.85亿。这个其实不意外，科龙电器那么大的现金流的企业，顾雏军要是不挪用，他根本没钱搞那么多乱七八糟的收购。

2005年这一年，风雨飘摇中的科龙电器亏损达到36.96亿，再次刷新亏损纪录。从潘宁退休的1998年冬天算起，7年之间乾坤颠倒，中国内地效益最好、最具现代气息的家电企业，沦为一个亏损累累、官司缠身的烂公司。

后续的故事是，顾雏军被佛山市中级人民法院判处有期徒刑 12 年，顾雏军不服，上诉到广东省高院，被驳回。 2012 年，他提前出狱了，在北京召开记者会，头上戴着一个白纸做的帽子，上面写着“草民完全无罪”六个大字。媒体采访他的时候，他还是以前那副德性，各种吹牛，他说如果他没坐牢，现在已经赚到 1000 亿美金了。

之后，顾雏军再次对之前的判决结果提出申诉，最高人民法院于2017年12月27日作出再审的决定。然后2019年4月10日，广受关注的顾雏军案终于改判，最高人民法院第一巡回法庭公开宣判：撤销顾雏军所犯的虚报注册资本罪，违规披露、不披露重要信息罪，同时对其犯有挪用资金罪的量刑部分，改为判处有期徒刑五年。

在判决前一天晚上，顾雏军对媒体表示，我始终认为我是无罪的，我相信明天会有一个公正结果，但最高人民法院没有对他完全改判无罪。

和当年这个案子的巨大影响力相比，大篇幅报道这个案子改判的财经媒体寥寥无几。今天，你还能在京东上买到科龙的空调，但早已物是人非了。

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