坚持自己的步伐，真正努力的人不会因为别人而焦虑
发布时间：2019-06-22 21:28:34 来源：自考网关注我们有助于升职加薪噢！
报考篇
接触PMP®是个偶然的机会，记得是去年10月份左右，同事拿着一本《项目管理知识体系指南》在看，出于好奇我随便翻了一下，感觉里面的内容和自己工作的程序比较接近，而且知识领域非常广。
自己工作10年有余从事产品研发工作，却没有系统的项目管理经验，我开始反思，如果报考PMP®会给自己带来哪些改变？
经过一系列思想斗争，经过多方面考虑决定报考PMP®，理由是：
1.工作那么多年是否还有不断学习新知识的能力；
2.经过系统的学习PMP®建立自己的知识体系；
3.拓展一下朋友圈，认识一些志同道合的朋友。
有了报考PMP®的决定，开始分析自身的备考条件：
1.刚换工作，需要适应新环境；
2.老婆二胎预产期元旦前后，需要照顾；
3.大宝上幼儿园，需要陪伴和指导。
综合以上因素，报考12月份考试只有不到2个月时间，时间太紧，工作和生活需要协调的因素多而且重要，于是联系PMP®工作人员报名并决定参加次年3月份的考试。
备考篇
有了目标和方向，随即进入备考环节，由于上篇提到的因素，真正备考是从元旦之后二宝顺利接回家开始。
现在回想，其实每个阶段都有轻重缓急不同的事情，有了二宝在家基本无法看书做题，我下班后或者节假日基本大宝也都在家，这种情况更是雪上加霜。
还好备考前给老婆做了一些思想工作，说有了二宝之后有那么一小段时间需要复习备考。在这种情况下，老婆召开家庭会议，建议我下班后在公司看会书，周末去图书馆复习，家里由几位老人照看就行，这里深深体会到强大的家庭后盾是多么的重要。
1月中旬上第一次课之前，整本《项目管理知识体系指南》认真仔细看过一遍，上课的时候，发现看过的内容没有任何印象（没有任何印象，没有任何印象，没有任何印象，不是有一点印象）。
课后先复习戴朝昕老师讲过的内容，然后做了一遍练习题，正确率基本在50%上下，这种情况下开始调整备考方案。
每天早到公司一小时，这个时间固定PMP®看书，其他任何事情不得占用（还好备考期间，工作中没遇到太棘手的问题，不然老板一句话也得占用了）。晚上下班时间主要做题和分析错题原因，基本上保证每天备考时间2小时以上，周末全天候图书馆备考（上午做题，下午分析错题原因，找到考点，晚上再总结一下知识点）。
经过半个月的时间，做题正确率提升到60%左右，看来早上看书，晚上做题分析错题的方式对我备考而言有改进，但不是特别明显。但受限于工作，家庭等制约因素，没有实施更激进的方案（说到底就是花更多的时间看书做题）
看完两遍《项目管理知识体系指南》之后，开始精读《汪博士解读PMP考试（第5版）》，这本书是汪博士总结《项目管理知识体系指南》的精华内容，并且相较于《项目管理知识体系指南》，汪博士的书更贴近中国考生。
这里需要注意的是，不要太在意其他学友的进度和答题正确率，太在意可能会影响自己的情绪，按计划执行自己的备考方案稳步提升就行。
坚持到一模，考试成绩121分有点危险，这里说明一下，真正PMP®考试会抽取25道题，不要幻想自己做错的题全部抽走了，应该做最坏的打算，自己错的题一道都没抽中，那么我们需要至少做对131道题，才能保证通过考试。
跟着自己的备考节奏，二模144分，一种兴奋感油然而生，当岳老师走到跟前问我是否做对170道题以上时，我认识到差距，并铆足干劲火力全开复习到考试前一天。
如果有年假，可以休年假复习备考，我这边是最后两个星期除了工作之余每天保证的2个小时，另外每天上下班两个多小时也用来记一些ITTO，虽然很累，但痛并快乐着吧！
考试篇
临考前一天，看了一遍岳老师最后发的一份考前宝典，要带的东西准备好，由于在龙岗考试，离家比较远，并针对交通状况提前约好了滴滴打车。
考试当天只带了身份证和准考证以及一份打印的ITTO，但实际上并没有心情去看。
这里特别赞一下弘博的后勤工作，我们来考试，他们也早早的在考场门口送考，并提供加分巧克力，我吃了两粒，本来预计成绩最多3A的，结果多了2A。
言归正传，我们也是经历了无数考试才在PMP®考场再次相聚，但从小学到大学再到PMP®考试，每个阶段都会有老师提醒注意审题，注意不要把答题卡涂串了，注意答题速度别到最后没有时间涂答题卡等等，但每次考试真有没涂完答题卡的，或者这样那样问题的，我所在考场就有两位同学考试结束铃声响了还在涂答题卡。
关于答题速度和涂答题卡，个人建议是答题把握答题速度，根据考试时间适当调整，因为考试试卷分好几类，有可能自己的试卷耗时较多的题在前面，有可能在后面。
自己每做完50道题，看看耗时多少，动态调整，不要一味追求速度不讲质量，也不能一道题反复犹豫。
关于涂答题卡，如果对自己的答题速度以及中途涂答题卡影响思路，建议最后一次性涂完，但真的要细心不要涂串了。如果担心最后没时间涂答题卡，建议每50道题涂一次。
以上是我个人PMP®报考，备考和考试的一点心得，不一定适合所有人，但凡对大家有一点帮助，也也是欣慰的。
注 |
1. 本文仅供参考学习，不代表官方建议
2. The Project Management Professional (PMP)是Project Management Institute,Inc.的注册商标；PMBOK是Project Management Institute,Inc.的注册商标
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