跳出职业深井，海阔天空
发布时间：2019-06-09 18:44:10 来源：自考网不沉迷专业的深度
无论是业务部门的员工还是非业务部门的员工，提升部门、员工本人的业绩取决于他的价值观、能力、经验、技能、知识等。其中价值观和能力最具有长效价值，选对的人才是企业发展的关键和前提。
怎么快速的提升业绩？
无论是在企业内的老员工还是新员工，都面临一个问题——如何快速提升工作业绩？
沟通 沟通 再沟通
职场中工作久的人，难免会从本部门利益和角度来考量工作业绩如何达成，如销售部门会从与客户接触过程中，考虑通过什么手段和方法来满足客户的各种需求，达到公司销售业绩的达成工作，最终得到相应提成；技术研发部门也会结合本部门月度/季度/年度技术开发工作排期来做相关技术开发工作，人力资源部门会根据公司整体的招聘需求、培训安排来按部就班的安排各项工作。。。。。
你与业绩高手之间只差沟通两字
公司的业绩高手往往会根据公司业务的最新变化和需求来调整自己工作的重点方向，公司经营往往是动态的、是会根据外部经营状况做调整的，企业内部存在着信息的滞后性问题，往往最新消息首先得到的是频繁与高层发生沟通和交流的员工，非业务部门员工更要不断地与业务部门和管理层进行交流和沟通，以便做到信息的对等，并修正本部门的工作重点。
学会借力
好的销售都不是单打独斗能拼出来的；好的技术开发都不是一声不吭闷头写代码做出的APP；好的HR也不是闭门造车，自顾自工作。
高效率的员工都是跨部门沟通高手，都是懂得借力的。
一个新销售能在2个月内快速开单，除了疯狂的积累本行业的专业知识外，也同样需要大量的走访其他部门并积极需求其他部门的帮助，甚至是老板的帮助才能成单，如果一个规模在200人的企业，一个新销售在入职2个月的时间内，尚未拜访完公司所有部门，那不开单肯定是意料之中的。
一个刚转行业的HR面对新的行业，新的岗位需求，新的业务知识和新的组织架构，所有的一切对于他来说都是崭新的。
怎么办？退缩还是面对？
选择退缩很容易，可以继续从事原行业领域，也同样有很多的机会，但如果选择面对就需要付出大量的时间和精力来研究。
怎么面对？
1、时间成本
专业知识的补充一定是需要时间来完成的， 996 是发自内心 主动来完成的，而不是公司强制要求的，周六在公司能做啥？查资料、研究组织架构图、分析本部门、跨部门之间的工作职责和岗位关系设置的原理。。。。。
2、专业知识的恶补
人力资源行业的专业知识 + 行业内的知识。传统行业的人力资源和互联网行业的人力资源是同出一宗的的两个领域，因为岗位不同，员工接受的教育背景及工作环境、使用的工具等等不同，影响了人力资源从业者实操环节及招聘渠道匹配、猎头资源、培训方法和手段、薪酬结构、绩效激励方案设计、预算设置等具体工作。。。。。。。。
3、本行业的人脉拓展
新的领域首先从结识行业内的专业人士开始的，公司的业务是由资本、技术、人来构成，再好的公司业务也是要由人来完成的，只有结识行业内优秀的专业人士，才能高效的达成公司业绩，招聘是 HR 的首要工作，也是 HR 的基本功， HR 最大的价值之一是为企业招到合适的人。
4、 本行业的竞品公司分析
无论你在哪个行业从事何种工作，都需要第一时间研究一下竞品情况，如电商类的公司，需要研究一下别人的 APP 是怎么做的，有哪些好的地方和能汲取营养的地方；乙方服务类的公司，需要研究一下同行业竞品公司的市场报价情况，及服务标准等具体情况来修正和调整本公司的服务标准等。
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